2021年8月23日下午，三体系动员会在我司召开，会议由陈晓宇主持。智博咨询公司鲍成旭、公司领导徐林、薛国彬以及公司各部门负责人共计16人参加了会议。

首先陈晓宇说明了启动三体系项目的重要性。陈总指出，这次启动三体系认证项目，是为了提高公司全员质量意识和整体绩效。通过标准化的管理体系，企业规范管理、良好的质量管理，有利于提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，从而增强客户满意度。

随后咨询公司鲍成旭老师从PDCA即策划、实施、检查、改善四个方面对三体系进行了贯标培训。培训后公司通过部门沟通讨论确定了三体系推进计划以及项目推进小组成员，使得与会人员对项目的总体进度计划及下一步的工作安排做到心中有数。

此次会议公司各部门领导非常重视，希望各通过实施三体系这一机会，梳理优化工作流程、规范作业文件、提高质量意识，扎扎实实做好部门各项工作。