会议内容
Conference content
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1."环保管家"对应的市场边界、规模及其特征；
2.环保企业应对"环保管家"需求的战略与战术调整；
3.环保企业如何打造"环保管家"业务的"核心竞争力"。
1.错误估算财务模型及工作模式解决思路；
2.错误涵盖工作范围及未能有效开发潜在业务解决思路；
3.过度开发承接合同造成消化不良解决思路；
4.区域化项目合作服务对接解决思路；
5.忽视服务品质导致续签合同困境解决思路。
1."环保管家"的业务链协同机制设计及合作支撑平台;
2."环保管家"的资本+技术+数据+平台的复合发展模式。
1."环境管家"的总体解决方案、日常环境管理服务与事务代理;
2."环保管家"在环境咨询领域的核心内容与方法;
3.预警、应急、风控在"环保管家"业务中的作用;
4.物联网与大数据在"环保管家"中的模式与技术;
5."环保管家"中的软硬件集合、监测与治理的结合;
6."环保管家"业务中的环境治理技术及运维;
7."环境管家"的环评、核查、核算、许可证申报的咨询与方法。
1.针对地方政府或工业园区的"环保管家"案例讲解;
2.针对污染企业的"环保管家"业务案例讲解。
