凝心聚力谋发展  逆势奋起立新功

      7月15日上午，挺进环保在总部七楼会议室召开2023年上半年工作总结及下半年工作计划会议。此次会议主题围绕“认清形势，树立信心，克服困难，冲刺上市，全方位助推挺进高质量发展”展开。集团副总裁张国培、公司经营领导班子成员及公司骨干参加了此次会议。会议全面总结2023年上半年各项工作，分析当前形势问题，部署下半年重点任务，为企业高质量发展助力。会议采取线上参会及现场参会相结合的方式举行。

      会上，公司总裁任国庆就公司上半年工作完成情况、公司面临的形式、下半年工作部署做了题为《认清形式，树立信心，克服困难，冲刺上市，全方位助推挺进高质量发展》的公司2023年上半年工作计划报告。报告全面总结了挺进环保在今年上半年取得的成绩，充分肯定了各部门付出的努力；同时对下半年的经营业务、项目管理、成本管控等工作提出了具体的要求，要求各部门人员会后要将各项工作落到实处，把每项工作做细，真抓实干，要勇于担当，敢于作为，以信心比黄金重要的动力冲刺公司各项年度经营指标。

      各重点单位代表就各自分管板块的工作进行复盘，总结得失、梳理短板、分析问题汲取经验教训，着力于不断提高管理和技术水平，让挺进各项工作迈上一个新台阶。

      会上，公司总裁任国庆就公司上半年工作完成情况、公司面临的形势、下半年工作部署做了题为《认清形势，树立信心，克服困难，冲刺上市，全方位助推挺进高质量发展》的公司2023年上半年工作总结及下半年工作计划报告。报告全面总结了挺进环保在今年上半年取得的成绩，充分肯定了各部门付出的努力；同时对下半年的经营业务、项目管理、成本管控等工作提出了具体的要求，要求各部门人员会后要将各项工作落到实处，把每项工作做细，真抓实干，要勇于担当，敢于作为，以信心比黄金重要的动力冲刺公司各项年度经营指标。

      会上，集团副总裁张国培围绕主题为《关于公司制度编写的交流与讨论》做了交流探讨，国培总针对制度管理、制度流程、制度汇编等方面做了详实的讲解。他表示公司制度优化及流程梳理势在必行，所有的制度和流程执行在于提高效率，提高公司核心竞争力。团队建设核心在于行动教育，各级管理人员要认真消化会议精神，提高团队协作水平，以包容的心态落地各项制度，明确责任，抓好落实，全面提升挺进的竞争力、创新力、抗风险能力，助推挺进全面城镇。

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